SUPERVISION
Für Mitarbeiter und Teams
Supervision reflektiert das berufliche Handeln hinsichtlich der professionellen Rolle des Einzelnen, der Beziehungskultur des Teams untereinander und zum Unternehmen, sowie zu Klienten/Kunden. Im Verlauf des supervisorischen Prozesses können verschiedenste
berufliche Probleme gemeinsam mit Hilfe des Supervisors geklärt und die professionelle Rolle weiterentwickelt werden.
Supervisorische Beratungsprozesse tragen bei
- zur Motivationsstärkung von Mitarbeitern und zur Teamfindung
- zur Stärkung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit von Mitarbeitern
- zur gelingenden Problem- und Konfliktlösung
- zur Weiterentwicklung des professionellen Umgangs mit Klienten/Kunden
- zur Unterstützung von gelingenden Veränderungsprozessen in Unternehmen
- zur Burnout-Prophylaxe
Supervision bedarf einer geschützten Atmosphäre. Vertraulichkeit wird mit allen Beteiligten vereinbart.
COACHING
Für Leitungs- und Führungskräfte
Im Fokus des Coaching steht die Reflexion und Entwicklung des professionellen Handelns von leitenden Mitarbeitern und Führungskräften. Schwerpunkte sind somit die Führungsrolle, Gestaltung von Arbeitsbeziehungen in unterschiedlichen hierarchischen Ebenen, Umgang mit Mitarbeitern und Klienten/Kunden und das Selbstmanagement.
Coachingprozesse ermöglichen
- ein gemeinsames Reflektieren und Entwickeln von Handlungsstrategien in allen beruflichen Bereichen
- Reflektion und Begleitung bei Übernahme neuer Aufgaben
- Begleitung von Veränderungsprozessen in Teams und dem Gesamtunternehmen
- eine Erhöhung der Arbeitszufriedenheit durch Potential- & Ressourceneffizienz
- Reflektion und Stärkung von Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit zu Mitarbeitern, Klienten/Kunden
- Minimierung von destruktiven Stresspotential, Burnout-Prophylaxe